首鋼長(zhǎng)鋼7月份自發(fā)電量創(chuàng)紀(jì)錄

首鋼長(zhǎng)鋼7月份自發(fā)電量創(chuàng)紀(jì)錄

首鋼長(zhǎng)鋼認(rèn)真落實(shí)“節(jié)能減碳”目標(biāo)要求，持續(xù)推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，順利投運(yùn)富余煤氣雙超發(fā)電項(xiàng)目，以“發(fā)電量完成月計(jì)劃比率”為關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)施能源的精細(xì)化調(diào)控，進(jìn)一步提升公司發(fā)電能力，為節(jié)能降耗提供有力支撐。7月份，自發(fā)電總量比計(jì)劃提高9.97%，首次“破億”并創(chuàng)歷史**水平。

按照公司統(tǒng)一部署，相關(guān)單位始終緊抓發(fā)電量這一關(guān)鍵任務(wù)，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織，積極進(jìn)行能源平衡，將煤氣資源優(yōu)先保障“效率高、效益好”的富余煤氣雙超機(jī)組及130噸鍋爐機(jī)組滿發(fā)運(yùn)行，將機(jī)組的效率優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到**。另外，針對(duì)富余煤氣雙超鍋爐投運(yùn)時(shí)間較短的實(shí)際，針對(duì)性開(kāi)展技能培訓(xùn)活動(dòng)，提升職工機(jī)組操作能力，進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)潛力，不斷提升機(jī)組發(fā)電量，7月份，富余煤氣雙超發(fā)電機(jī)組發(fā)電比計(jì)劃提高1.66%。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)組織模式統(tǒng)籌平衡電力負(fù)荷，將75噸鍋爐2號(hào)機(jī)組并網(wǎng)回路改接至長(zhǎng)鋼站，在實(shí)現(xiàn)“煤氣不放散、電力不返送”的前提下，實(shí)現(xiàn)增量發(fā)電。

此外，注重煤氣系統(tǒng)精細(xì)化管控，崗位人員密切關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同情況下煤氣產(chǎn)量與消耗情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整氣柜柜位，將煤氣柜儲(chǔ)存緩沖功能發(fā)揮到**；完成轉(zhuǎn)爐煤氣柜加壓機(jī)升級(jí)改造，有效提高輸供能力，為提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收量創(chuàng)造條件。7月份，高爐、焦?fàn)t煤氣實(shí)現(xiàn)零放散，轉(zhuǎn)爐煤氣回收量比計(jì)劃提高2.08%，煤氣系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行模式。

首鋼長(zhǎng)鋼結(jié)合“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作以及開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，將發(fā)電量目標(biāo)作為重點(diǎn)管控指標(biāo)，按日分解，強(qiáng)化考核，通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)、巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立查整改，有效保障機(jī)組穩(wěn)順運(yùn)行，不斷優(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)，在有效提升二次能源利用率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益**化。