錨定目標 創(chuàng)造價值 在首鋼高質量發(fā)展新征程中展現(xiàn)京唐新?lián)?/p>
首鋼集團黨代會、“兩會”是在“十四五”圓滿收官、“十五五”揚帆啟程的重要歷史節(jié)點上召開的會議。會議立足新發(fā)展階段,準確把握國內外宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,科學研判“時”與“勢”,緊密圍繞“一引領兩融合”發(fā)展路徑和“八個注重”經(jīng)營方針,提出“三個準確把握”,清晰部署重點任務,為實現(xiàn)首鋼“十五五”高質量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。首鋼京唐認真落實集團黨代會、“兩會”工作部署,錨定世界**目標,扛起鋼鐵主業(yè)責任,追求**、篤行不怠,推動核心動能更強、經(jīng)營韌性更足,實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,在首鋼高質量發(fā)展新征程中展現(xiàn)京唐新?lián)敗?/p>

聚焦價值創(chuàng)造,提高經(jīng)營韌性,夯實高質量發(fā)展根基
經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的前提,是生存的根本保障。唯有夯實經(jīng)營根基,才能在市場風浪中行穩(wěn)致遠。
2025年,面對嚴峻復雜的市場環(huán)境,首鋼京唐堅持算賬經(jīng)營,經(jīng)營體模式取得實效,三大戰(zhàn)略產(chǎn)品強力支撐經(jīng)營結果。低成本戰(zhàn)略扎實落地,原燃料降本效果顯著,噸鋼財務費和資產(chǎn)負債率均創(chuàng)歷史**水平,資產(chǎn)質量進一步改善。這一年,首鋼京唐經(jīng)營結果達到預期,實現(xiàn)了“十四五”圓滿收官,為集團和鋼鐵主業(yè)作出了應有貢獻。
2026年,宏觀經(jīng)濟增長仍面臨多重挑戰(zhàn),外部環(huán)境變化影響加深,行業(yè)“供強需弱”格局持續(xù),企業(yè)經(jīng)營壓力依然較大。首鋼京唐將始終保持戰(zhàn)略清醒,牢牢把握“八個注重”經(jīng)營方針,深挖潛力、苦練內功,著力提升經(jīng)營質效,持續(xù)激發(fā)新動能、打造新優(yōu)勢。強化算賬經(jīng)營,錨定效益核心,深化經(jīng)營體模式,增強工作策劃主動性,不斷激發(fā)增效活力。堅持“一切成本皆可降”,統(tǒng)籌做好穩(wěn)質提質的節(jié)流式降本和新質生產(chǎn)力賦能的開源式成本重構,鞏固和拓展低成本競爭優(yōu)勢。加強經(jīng)營協(xié)同,壓實主體責任,高效協(xié)同“兩頭”市場部門,持續(xù)深耕“三個跑贏”,確?!半p百工程”落地。推動長板更長、優(yōu)勢更優(yōu),錨定高端化、差異化、特色化發(fā)展方向,打造“3+N”戰(zhàn)略產(chǎn)品集群,鞏固汽車板、鍍錫板戰(zhàn)略產(chǎn)品優(yōu)勢,全力推進中厚板第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品成為新的增長點。
堅持創(chuàng)新驅動,培育競爭優(yōu)勢,打造高質量發(fā)展新引擎
創(chuàng)新是**動力。唯有持續(xù)創(chuàng)新突破,才能在激烈競爭中贏得主動。
2025年,首鋼京唐深入踐行“一引領兩融合”發(fā)展路徑,堅定不移把技術創(chuàng)新擺在**先的位置,持續(xù)為制造賦能,長板優(yōu)勢逐步筑牢。成立技術創(chuàng)新委員會,發(fā)揮資源融合和協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢,全年開發(fā)新產(chǎn)品112項,8項實現(xiàn)首發(fā)應用。攻克高強汽車外板高塑性、表面高質量等關鍵技術,持續(xù)增強比較競爭優(yōu)勢。綠色低碳制造邁出新步伐,70%大球比實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),55%廢鋼比冶煉實現(xiàn)10爐連澆,具備60%廢鋼比冶煉能力。數(shù)智賦能持續(xù)深化,智能制造能力成熟度達四級,入選工信部“**級智能工廠”,獲評***“智能制造標桿企業(yè)”。
外部環(huán)境“瞬息萬變”,但推動技術創(chuàng)新成為首鋼**競爭力的決心不會變,踐行“一引領兩融合”發(fā)展路徑的方向不會變。
2026年,首鋼京唐將深入踐行“一引領兩融合”,以更強決心、更大力度、更快節(jié)奏,持續(xù)用好技術創(chuàng)新、數(shù)智賦能、綠色低碳“三大利器”,不斷激發(fā)奮進“十五五”的創(chuàng)新動能。進一步發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,充分發(fā)揮技術創(chuàng)新委員會戰(zhàn)略指引和統(tǒng)籌協(xié)同作用,規(guī)劃核心技術路徑,著力構建高效開放的技術創(chuàng)新體系。聚焦“五大優(yōu)勢”,開展重點技術攻關,推進原創(chuàng)技術取得突破,實現(xiàn)新材料迭代升級、新場景示范應用。深化數(shù)智轉型,建立“AI+”應用場景,推動智能工廠建設邁上新臺階。堅持綠色低碳引領,健全低碳體系建設,攻堅低碳利用關鍵技術,打造首鋼京唐特色低碳工藝路徑,培育綠色低碳競爭新優(yōu)勢。
深化改革攻堅,推進轉型提效,激發(fā)高質量發(fā)展活力
改革是強大引擎。唯有深化改革攻堅,才能激發(fā)內生動力和活力。
2025年,首鋼京唐深入推進體制機制改革,管理效能持續(xù)提升。深入推進轉型提效,開展制度“瘦身”與重構,優(yōu)化整合協(xié)作業(yè)務,勞產(chǎn)率排名首次進入行業(yè)前三。機制改革不斷深化,推廣聘期制管理,專業(yè)領域分布更趨合理。精益管理迭代升級,形成QTI精益管理創(chuàng)新體系,從“快速”向“高質量”轉變,現(xiàn)場改善向更深層次、更廣范圍展開。
面對制約高質量發(fā)展堵點卡點問題,必須以新應新、以變應變,將“不確定性”轉化為“確定性優(yōu)勢”。2026年,首鋼京唐將深入落實新一輪國資國企改革要求,以突圍的姿態(tài)、改革的思維、創(chuàng)新的辦法保生存謀發(fā)展。要錨定行業(yè)領先水平,堅持“大部制、扁平化”,推動管理效能與運營效率同步提升。要強化激勵約束,健全完善“能力+業(yè)績”人才盤點模型,更加精準選拔使用人才,進一步激發(fā)人才活力。要深化對標提升,聚焦效益、效率、效能三個維度,在對標先進中校準前進方向,將對標成果有效轉化為實實在在的經(jīng)營價值。要強化管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領能力,深度統(tǒng)籌資源配置,全面落實QTI精益管理創(chuàng)新體系,厚植全員精益創(chuàng)新文化,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。
騏驥馳騁更遠道,以夢為馬再出發(fā)。首鋼京唐將堅決貫徹集團黨委決策部署,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),堅定信心、創(chuàng)新實干,全力實現(xiàn)“十五五”良好開局,加快建設世界**企業(yè),為首鋼集團高質量發(fā)展作出新的、更大貢獻!